在人力资本高企的今天，降低企业的各项成本，实现自动化管理成为企业研究的一个重要战略课题。对于制造业来说，物流成本在其成本中比重是相当大的，统计数据显示，物流费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键，与企业的效益密不可分。

由于自动化立体仓库的作业效率及自动化的技术水平可以使得企业物流效率大幅提升，立体库的基本技术也日益成熟，因此越来越多的企业开始采用自动化立体仓库。很多企业不仅建设中大型的立体库，也根据需要建设了很多中小型自动化立体库。

盘点是每个企业都必需要经过的一个过程，盘点最大的作用就是让企业清楚的知道目前仓库内库存情况以便于安排后续工作。在自动化立体库当中，盘点的工作不再需要仓库管理员进行，整个盘点过程都是由WMS系统自动的进行完成。那么在WMS系统盘点的时候，仓库管理员需要做些什么？

1、仓库在盘点的时候必须要安排一定数量的仓管员来进行辅助，这些参与的人员要对仓库内部的货物情况十分的了解。同时这些的员也需要涉及到各个部门，因为仓库中的原物料一般情况会提供给多个不同的部门，根据部门需求的不同分别安排相关部门的的员来盘点，这样效率会变得更高。

2、做好详细的数据几率，在盘点期间，员工需要认真仔细的核实每一款物料的名称、数量确保做到准确无误。同时在盘点一些小型设备的时候可以使用一些专门的计量设备来进行计量，确保不会出错。

3、进行复盘，复盘就是将盘点的工作在进行一遍，这是为了避免在第一次盘点的时候因为粗心而出现错误。所以在盘点完成之后需要在进行一次复盘，降低在盘点工作中发生错误的几率。

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